[PM/PO/기획자] Product Manager 캠프 - ④아이스브레이킹이 왜 필요한가요?

INTRO

- 4번째 시간에는 아이스브래킹에 대해 다뤄보겠습니다. 

 

1. 그라운드 룰 설정 후 ‘아이스 브레이킹’ 기획하기

1) 아이스 브레이킹’을 기획하는 목적과 의도는 무엇인가요?
(1) 아이스 브레이킹

- 협업을 처음 시작하는 팀 빌딩(Team Building) 단계에서 구성원들이 적극적으로 참여하도록 유도하고 자유롭게 의견을 공유하는 환경을 조성하는 활동. 도메인 지식의 깊이에 상관없이, 구성원들의 경험과 아이디어를 공유할 수 있으며 ‘기획’에 집중하는 것이 아니라 ‘생각하는 방법’에 집중할 수 있도록 하기 위함

(2) 그라운드 룰 (Ground rule)

- 경기장의 사정에 따라 정식 경기 규정을 적용할 수 없는 경우에 임시적으로 정하는 경기규정. 프로젝트 관리에서는, 의사소통, 의사결정, 업무 진행 방식, 회의 등에서 각 팀원들의 행동 모델을 구성원 모두의 합의 하에 정의한 정책이자 지침을 의미

 

2. 기획 순서

1) Why ? - 핵심 메시지 왜 이것을 해야 하는가?
= 아이스 브레이킹이 왜 필요할까

- 각자 생각하는 ‘아이스 브레이킹’이 필요한 이유 나누기
2) How ? - 어떻게 하면 좋을까

= 경쟁력 갖추기 어떻게 할 것인
- 서로를 알기 위해 필요한 정보 + 이 정보를 ‘어떻게’ 얻을 수 있을지에 대한 아이디어 나누기

3) What ? - 무엇을 하면 좋을까

= 표현하기 무엇을 할 것인가?

- ‘무엇을’ 하면 좋을지에 대한 아이디어, 아이디어에 대한 특징 (장/단점 등) 나누기

 

3. 프로그램 짜기

- 가이드에 포함되어야 하는 요소

1) 사전 준비가 필요한 프로그램인지, 필요하다면 무엇을 준비해야 하는지

2) 우리 팀의 전체 인원을 (n명) 기준으로 했을 때, 예상 소요 시간은 얼마나 되는지

3) 어떻게 진행하면 되는지

4) 프로그램 종료 이후에는 ‘어떤 상태’가 되는 것을 기대하는지 (어떤 정보를 알고 있을지)